Le 14 avril 2025, des représentants d'importants clients d'Inde sont arrivés à l'usine de Cuhub. Leur objectif de cette visite était de gagner une compréhension en profondeur de tous - dans - un - des produits informatiques de l'entreprise et de rechercher des opportunités de coopération en matière de passation des marchés. Dirigés par les chefs d'entreprise concernés, les représentants sont entrés dans l'atelier de production. Ils ont soigneusement inspecté chaque processus de production, de la zone de traitement des pièces à la chaîne de montage complète de la machine, et se sont souvent arrêtés pour poser des questions. Après la visite, les deux parties ont tenu - des discussions en profondeur dans la salle de conférence concernant la performance, le prix, le service de vente après -, etc. du tout - in - un ordinateur, au plaisir d'atteindre un consensus de coopération et d'explorer le marché indien.
Cette semaine, le personnel du département de marquage et de vente de Cuhub a participé à une formation sur l'analyse du développement du marché et l'amélioration des capacités commerciales.
Afin de maintenir efficacement l'environnement clair de l'atelier et la sécurité de la production, et d'améliorer la qualité des produits et l'efficacité de la production, l'usine Cuhub a mis en œuvre le système de gestion 6S.
Après les vacances du Nouvel An, l'usine de Cuhub a rapidement repris un rythme de production chargé. Dans l'atelier, le rugissement des machines s'entrelaçait dans un mouvement passionnant, prélude à la lutte du Nouvel An.
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